手机扫一扫

2025年2月14日，按照区委统一部署要求，汉阳控股党委召开年度民主生活会。会议由集团公司党委书记、董事长李弘同志主持，区委督导组领导莅临指导。

一.会前精心准备

为开好民主生活会，集团党委扎实做好会前准备。班子围绕会议主线，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会及习近平总书记考察湖北重要讲话等精神，研读党章、《条例》等材料并交流研讨，统一思想。同时严格落实“四必谈”，开展多维度谈心谈话；还坚持问题导向，完成班子及个人剖析材料撰写，为会议奠定坚实基础。

二.批评与自我批评

在民主生活会上，集团党委书记李弘同志率先代表党委班子进行了深刻的对照检查，既全面查摆了班子在政治纪律、党性作风、担当创新、从严治党等方面存在的短板不足，又结合企业发展实际提出了针对性整改方向。

紧随其后，党委班子其他成员也逐一开展个人对照检查并进行批评与自我批评，均展现出刀刃向内、自我革新的勇气。每位成员都以坦诚务实的态度直面自身问题，既不回避理论学习碎片化、作风浮躁等短板，也不遮掩创新动力不足、基层党建指导不精准等弱项，充分彰显了班子的责任担当与优良作风。

通过此次民主生活会，集团党委班子成员的思想实现了进一步统一，党性修养得到切实锤炼，干事共识有效凝聚，工作质效也有了明确改进方向。这一积极成效，源于全体班子成员在批评与自我批评中秉持的真诚务实态度，这不仅为精准解决问题、补齐工作短板筑牢了基础，更为企业深化改革、实现转型发展提供了坚强的思想和组织保障。

三.整改落实

通过此次民主生活会的深刻对照检查与反思剖析，集团党委班子坚定以会议成果为起点，锚定问题根源、聚焦整改实效，采取四项硬举措推动整改落实落地，切实把从严管党治党要求转化为企业转型发展动能。

（一）深化理论武装，筑牢政治根基。持续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，将坚定理想信念融入日常、抓在经常。班子成员带头先学一步、学深一层，杜绝碎片化、浅表化学习，着力提升理论与实践结合能力，不断强化政治定力和“看齐”意识，始终与党中央及上级党组织方向一致、号令一致、步调一致。牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”，以思想自觉引领行动自觉，以作风改进实效取信于民。

（二）坚持问题导向，常态化查摆检视。持续用好批评与自我批评这一有力武器，不断增强班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。对个人查摆问题逐项制定细化解决方案，对相互批评意见深刻反思根源、靶向纠偏，对班子共性问题主动认领、牵头负责、合力落实。建立“学习—反思—查摆—提升”闭环机制，做到学习不停步、反思不停顿、查摆不停止，以常态化检视补齐工作短板。

（三）强化立行立改，提升整改质效。针对民主生活会查摆出的班子及个人问题，建立整改清单、明确责任分工、排出时间节点，以“钉钉子”精神和踏石留印、抓铁有痕的作风逐项推进落实。对群众反映强烈的突出问题，实行专项攻坚、闭环管理，坚持从自身做起、从现在改起，即知即改、立说立行，不等待观望、不敷衍塞责，切实把民主生活会成效体现在问题解决的实际效果上。

（四）健全长效机制，巩固整改成果。紧扣中央及省、市、区委要求与国企改革发展实际，以制度创新固化整改成效。对不适应新形势、新任务的陈旧制度立即废止，对需完善的制度及时修订优化，为企业发展扫清制度障碍；对经实践检验行之有效的制度长期坚持，切实扎紧扎密制度笼子。通过建章立制，将整改措施转化为刚性条文，把活动成果固化为长效机制，推动从严从实理念和作风转变要求融入党员干部日常行为、成为自觉行动，为企业高质量发展提供坚强制度保障。